КуулКлевер сегодняОбъединяем умных и увлечённых людей, которые осознанно выбирают настоящую еду, произведённую по-честному и по-вкусному
пользователей мобильного приложения
покупки можно оплатить КеГЛями
продуктов своего производстванапитков и продуктов со всего света
КуулКлевер – ПроизводительНатуральные продукты МясновЪ попадают в магазины КуулКлевер напрямую с 7 наших заводов. Мы производим продукты с короткими сроками годности и исключительно чистым составом, контролируем весь процесс – от идеи до их появления на полках КуулКлевер – и проводим более 4000 дегустаций в месяц, чтобы предлагать гостям то, в чём уверены сами.
КуулКлевер – ИмпортерПродукты, которые не можем произвести сами, мы привозим напрямую от проверенных партнёров со всего света . Мы ищем небольшие, часто семейные компании и хозяйства, которые из поколения в поколение передают фамильные секреты, ценности и принципы работы. Паста – прямо из Италии, от компаний, которые производят её более 60 лет; паприка пиментон – из Мурсии, где над её созданием трудится 4-ое поколение семьи Санчес, а когда дело касается напитков, то каждая маленькая винодельня – со своей большой историей!
1500 напитков из 24 стран: три уникальные Коллекции напитков мы вместе с виноделами собираем для вас с 2003 года.
КуулКлевер – ПартнёрМы ищем и работаем только с теми, кто отдаёт предпочтение качеству и безопасности и ставит натуральность на первое место – как мы! Для гостей мы не просто привозим продукцию от лучших в своих сферах производителей со всей страны, но и создаём уникальные продукты с чистым составом.
Один шаг, чтобы влюбиться!
Делаем натуральные продукты доступными
Интернет-магазин КуулКлеверВместе с командой КуулКлевер ЛАБ мы создали Интернет-магазин КуулКлевер — полный каталог наших продуктов, которые доставляем вам напрямую с производств.
В мобильном приложении и на сайтеМы подбираем для вас лучшие предложения на любимые продукты и дарим персональные сертификаты со скидками на напитки.
Команда умных и увлеченныхМы меняемся, но остаемся верными себе. Обновляемся, но сохраняем принципиальную честность во всём, что делаем, объединяем умных и увлечённых людей, которые осознанно выбирают настоящую еду, произведённую по-честному и по-вкусному!КуулКлевер — это — влюблённые в свое дело профессионалы, фанаты натуральных, полезных, вкусных продуктов и качественных напитков. Мы ищем и отбираем их по всему миру и каждый день знакомим с ними вас. — умные и разборчивые фанаты разумного питания и жизни, полной ярких эмоций. Именно вы определяете тот уровень качества, на который мы ориентируемся в своей работе. — производители, поставщики сырья, оборудования, информационных и финансовых услуг, ценности которых совпадают с нашими.Все мы, объединённые общей целью и принципами на протяжении более 18 лет — Команда КуулКлевер!
У вас в голове большой кладезь знаний или полная пустота? – ТЕСТ на эрудицию
Проверьте, как много информации хранит ваш мозг
Всегда приятно знакомиться и общаться с теми, кого интересно послушать и кто может чему-то научить. А можете ли вы назвать себя образованной и грамотной личностью? Тест от ИА PrimaMedia проверит, ваш мозг уже переполнен и трещит по швам или там еще много места для новых знаний. Вперед!
И с людьми, которые за ними стояли.
Предшественники из СССР
В СССР за печать и распространение молодёжной прессы отвечало государство. В середине 1970-х годов в Советском Союзе издавалось около 20 журналов для молодёжи: «Студенческий меридиан», «Пионер», «Костёр», «Молодой коммунист» и другие.
Они пользовались большим спросом, их тиражи исчислялись миллионами: к началу 1990-х годов тираж «Ровесника», выпускавшегося с 1962 года, доходил до 3 млн экземпляров.
Редакция журнала «Костёр» интересуется у учеников школы №8, в чём они видят смысл перестройки
После распада СССР многое изменилось. Например, на смену централизованной системе дистрибуции и продажи изданий («Союзпечать») пришла рыночная система.
Вслед за этим в Россию пришли и зарубежные издательские дома — Independent Media (Yes!), Burda (Cool), а чуть позже — Bauer (Bravo). Кроме того, в России появились собственные издательства: «Коммерсантъ» («Молоток»), «Ровесник» («Все звёзды») и другие.
И если при СССР перед издателями не стояла задача приносить прибыль, то с 1991 года они начали искать новые источники дохода. В первую очередь — за счёт продажи рекламы.
Для этого им требовалось увеличивать тиражи, и между изданиями возникла конкуренция за вкусы молодых людей — которые также изменились после появления в России зарубежной музыки, кино, брендов, фестивалей и свободы.
«Все звёзды»
Это журнал издательского дома «Ровесник», который в советские времена выпускал одноимённое издание.
После распада СССР издательский дом приватизировали сотрудники редакции, и руководителем компании стал Игорь Чернышков. В 1995 году у него возникла идея выпустить ещё один молодёжный журнал.
Он заметил, что иногда подростки хотят повесить на стену своей комнаты фотографии любимых звезд, но распечатать качественный плакат очень трудно и дорого.
Так Чернышкову пришла идея создать журнал «Все звёзды», который состоял бы только из постеров. Купить такой журнал было бы проще и дешевле, чем искать фотографии звёзд, увеличивать их и печатать в фотоателье самому.
Однако ожидания предпринимателя не оправдались: в течение четырёх лет ежемесячно продавалось около 20 тысяч экземпляров. «Журнал окупал себя, но не более того», — рассказывает vc.ru Игорь Чернышков.
Тогда он решил провести ребрендинг издания. В 1999 году журнал сменил логотип, а также добавил новый формат постеров — А2 (до этого были в формате A4 и А3). Кроме того, в журнале появились тексты.
Чернышков установил жёсткое правило, что материал должен быть коротким. По его словам, читателям «Всех звёзд» нужна лёгкая подача и возможность быстро уловить главное.
Чтобы продвинуть обновлённую версию журнала, издательский дом стал рекламировать его на телеканале MTV, который открылся в России в 1998 году.
По словам Чернышкова, он выбрал этот телеканал из-за невысокой цены рекламных слотов, а также из-за близости к целевой аудитории.
Это стоило по тем временам копейки, то есть около $3000 в месяц — вот, собственно, бюджет. Но мы сделали очень агрессивные рекламные ролики по пять секунд, в которых был такой слоган: «Журнал “Все звёзды”: делай с ним, что хочешь». И в этих роликах мы делали, что хотели: кидали в него палками, взрывали, делали кораблик, пускали в унитаз, обцеловывали и так далее.
После рекламной кампании ежемесячные продажи журнала стали удваиваться каждый месяц.
Ещё с 1990-х годов Игорь Чернышков установил правило для редакции: героев постеров выбирают читатели, участвуя в опросах. В каждом номере был вкладыш с тремя полями ввода: первое, второе и третье места.
За первое место начислялся один балл, за второе — два, за третье — три. Читатели заполняли анкеты и отправляли по почте. Всё это считал вручную один из сотрудников редакции.
По словам Чернышкова, возраст аудитории журнала был 9–14 лет. При этом главный редактор издания всегда требовал от сотрудников, чтобы они общались с читателями уважительно, несмотря на разницу в возрасте или желание «позаигрывать», переходя на молодёжный сленг.
Я говорил им: «Во-первых, они вас кормят. Во-вторых, мы пишем для фанатов». Фанаты и фанатизм — две большие разницы. Вот, например, у меня сын фанател от The Beatles. Он в результате заодно со всеми их песнями выучил и английский язык, а потом ещё стал композитором. Я не говорю, что одно прямо вытекало из другого, но серьёзное фанатство заставляет людей развиваться.
Сейчас «Все звёзды» продолжает существовать — только вместо постеров Prodigy и «На-На» публикуют постеры Билли Айлиш и BTS.
Тираж одного из майских выпусков составлял 100 тысяч экземпляров. Голосование за то, кто будет на постерах следующего выпуска, теперь проходит в группе во «ВКонтакте» (на неё подписано около 90 тысяч человек).
По словам Чернышкова, рынок печатных медиа не просто сжимается, а схлопывается, и тиражи продолжают падать «стремительно и совершенно обречённо».
Одной из проблем главный редактор называет дистрибьюторов, которые сами устанавливают отпускную цену и мешают мелким издателям попасть на прилавки. «Если им это всё же удаётся и их продажи даже неплохи, то дистрибьюторы могут просто не платить, например, год», — отмечает Чернышков.
Чернышков был бы рад увести проект в интернет и даже предпринимал попытки ранее. Однако он не видит модель монетизации, подходящую для аудитории «Всех звёзд».
Cool
В сентябре 1997 года в России вышел первый номер журнала Cool от немецкого издательского дома Burda.
Год спустя пост главного редактора издания занял Сергей Верейкин, который к тому моменту работал в Cool ответственным редактором.
«К тому моменту Burda уже запустил у нас первые нормальные женские журналы «Бурда» и «Лиза», первый развлекательный — «Отдохни». Было логично делать молодёжный проект, потому что издательский бизнес в России только формировался», — вспоминает он.
Главной особенностью российского рынка тогда, по словам Сергея Верейкина, было то, что музыкальная культура и индустрия только начали развиваться. Молодые люди узнавали о трендах и воспитывали в себе вкус, когда читали журналы.
Если западные коллеги работали с уже сформировавшимся вкусом, фанатскими базами и читателями, которые знали, что это круто, то нам надо было объяснить, что это круто, почему это круто.
В то время интернет только развивался, брать готовую информацию было неоткуда. Если журналист хотел написать какой-либо материал об исполнителе, ему приходилось звонить и говорить с артистом или его пресс-службой.
Верейкин говорит, что для журналистов Cool это было весельем и уникальной возможностью пообщаться со знаменитостями.
Номер был от 36 страниц. Среди них — минимум пять интервью, каких-то материалов, и всё это каждую неделю. Представьте себе, какой это объём работы, какой темп жизни.
В самом начале и до завершения проекта журналисты не боялись писать на темы, которые могут кого-то задеть. Сергей Верейкин приводит в пример историю с материалом о Томе Крузе.
Редакция выпустила материал, где рассказала о том, что Том Круз саентолог и из-за этого в Германии, где запрещена саентология, возникли проблемы с показом его фильмов. Из-за материала на издание обиделись саентологи. «Мы ответили, что вопросы не к нам, а к немецкому законодательству», — поясняет Верейкин.
По мнению главного редактора, сейчас бы это превратилось в большой спор в социальных сетях, юристы бы отнеслись к этому серьёзно и попросили бы журналистов не писать на темы, на которые люди могут обидеться.
В этом плане тоже была свобода, но она регулировалась нами самими внутри, мы пытались не переходить какую-то этическую грань.
Позиция журнала вызывала недовольство не только саентологов: на Cool обратили внимание правоохранительные органы. Они обвиняли издание в публикации откровенных рекламных материалов, которые «эксплуатируют интерес несовершеннолетних к сексу». В итоге летом 2006 года Генпрокуратура потребовала закрыть издание, а также журналы Cool Girl и «Молоток».
Через девять дней после обнародования этих претензий Burda закрыл проект Cool, а журнал Cool Girl переименовал в Girl.
Верейкин не помнит о претензиях к журналу в 2006 году. Основной причиной закрытия он называет падение интереса со стороны целевой аудитории, которая переставала читать печатные медиа и уходила в интернет, где за контент платить не нужно. Но отмечает, что журнал до конца оставался прибыльным, несмотря на падение тиражей.
Сейчас Сергей Верейкин руководит коммуникационным агентством Mint (входит в группу BBDO). Он допускает, что может вернуться в журналистику, но, по его мнению, сейчас на рынке не самые удачные условия.
Во первых, в 2000-е годы законодательство в сфере СМИ было мягче: молодёжные издания могли писать о темах, о которых в 2019 году нельзя писать даже в негативном ключе. Например, о подростковом сексе или алкоголизме.
«И хотя в некоторых случаях мы советовались с нашими юристами, не переходим ли мы грань, эта грань была дальше, чем сейчас. Сейчас она под нашим носом», — рассуждает он.
Материал Cool о вреде алкоголизма
Во-вторых, по мнению Верейкина, ключевая проблема современного российского медиарынка заключается в том, что пользователи не готовы платить за текстовый контент так же охотно, как за музыку и сериалы на Netflix — не в последнюю очередь из-за качества контента.
«Просто мы пока, наверное, не придумали, как в медиа заработать на жизнь — чтобы бизнес был доволен и позволял сохранить стандарты профессии, а не биться за трафик», — считает Сергей Верейкин.
Yes!
Молодёжный журнал Yes! с 1998 года выпускал издательский дом Independent Media, первый издатель Cosmopolitan и Playboy в России.
Бывший главный редактор журнала Ирина Ильина рассказвает, что идея Yes! возникла у арт-директора российского Playboy Игоря Шеина.
Однажды он с семьёй отдыхал на Средиземноморье и обратил внимание на европейские журналы для подростков. Ему показалось, что в России эта ниша не развита. Вернувшись из отпуска, он предложил основателю и владельцу Independent Media Дерку Сауэру выпустить свой молодёжный журнал.
Ильина начала работать в Yes! редактором отдела красоты. Она называет конец 1990-х годов переломным моментом. По её мнению, дети были как потерянное поколение — с потерянными ориентирами, надломленными ценностями и без положительных примеров.
А для неё эта работа была важна ещё и потому, что в тот момент её дочь была того же возраста, что и читатели журнала. И с его помощью Ильина хотела говорить с близкими ей людьми.
В тот момент, когда все СМИ формировали читателя-потребителя, нам хотелось, чтобы у подрастающего поколения были ценности — отличные от тех, что насаждаются глянцем.
В журнале писали про формирование отношений между полами, общее мировоззрение и расстановку приоритетов.
В 2005 году Дерк Сауэр продал издательский дом Independent Media финскому холдингу Sanoma: сумма сделки составила €142 млн.
В какой-то момент я поняла, что занимаюсь борьбой с ветряными мельницами. Сейчас уже сформировано некое общество потребления. У молодых людей есть мотивации, есть приоритеты, их огромное количество. Просто они отличные от тех, что являются истинными ценностями в жизни человека.
В 2015 году издательский дом Sanoma Independent Media принял решение закрыть журнал.
Точная причина неизвестна, однако незадолго до этого замминистра связи и массовых коммуникаций Алексей Волин сообщил, что объём рекламы в российских журналах упал на 35%. Из-за этого Sanoma Independent Media закрыла два других издания: Collezioni и «Cosmopolitan Психология».
При этом онлайн-версия журнала и группы в социальных сетях продолжают существовать и регулярно обновляются. Только вместо Sanoma Independent Media они принадлежат некоему ИП Сокол.
Ещё работая в журнале, Ильина вышла замуж за участника группы «Динамит» Илью Дурова, с которым познакомилась на фотосессии для Yes!. Из журнала она ушла по семейным обстоятельствам и сейчас живёт за городом с семьёй и занимается творчеством.
«Молоток»
Журнал «Молоток» появился в 1999 году в издательском доме «Коммерсантъ». Автором идеи стал телеведущий Фёдор Павлов-Андреевич.
В журнале он занимал должность «главный»: с ним обсуждалась концепция каждого номера и ключевые материалы. Кроме того, он придумывал обложку и всегда сам писал письмо редактора.
При этом должность главного редактора занимала Екатерина Миль, которая вместе с Павлов-Андреевичем вела телепрограмму «До 16 и старше» на телеканале ОРТ.
Темы, о которых писали в журнале, бывали откровенными, а подача отличалась смелостью. В одном номере могла уживаться подборка заблуждений про женский оргазм, а также монолог парня, который вернулся с Чеченской войны.
«Публика могла назвать журнал слишком разнузданным», — вспоминает Арсений Виноградов, который в 2000-е годы работал литературным редактором в журнале, а позже стал заместителем главного редактора «Молотка».
Виноградов рассказывает, что реакция на журнал была бурной в самом начале, когда он только запустился. Люди не были готовы к откровенным темам. Позже журнал стал мягче.
Возраст аудитории журнала не превышал 20 лет. Виноградов отмечает: «Я бы удивился, если бы этот журнал читал кто-то старше. Думаю, читателями были средние и старшие классы школы».
Он считает, что в подростковом возрасте человек хочет чувствовать себя взрослым, быть похожим на него, чтобы у него было что-то своё. «Молоток» был журналом, где контент рассчитывался и адаптировался на молодую аудиторию, говорил с ней на одном языке.
По словам Виноградова, сотрудники редакции мало задумывались о том, какое именно влияние на аудиторию они оказывают: в первую очередь они хотели делать весёлый журнал.
Но если возникали спорные моменты, то редакторы советовались между собой. «В одном случае решали, что да, это чересчур, в другом — давайте публиковать, всё равно они это обсуждают между собой, уж лучше мы им это расскажем, может, чуть более правильно, чем они сами себе могут представить».
«Молоток» закрылся в 2008 году. К тому времени тираж издания составлял 215 тысяч экземпляров.
Причин для закрытия журнала, рассказывает Виноградов, было две. В 2008 году из-за экономического кризиса начались проблемы с рекламой, а издавать журнал на свои деньги никто не планировал.
В былые времена сдаётся журнал и всё. По рекламе план выполнен: сколько коммерческий отдел планировал продать рекламных полос, столько и закрыли, у них всё готово, при этом печататься будет номер через неделю.Приходят рекламодатели. «Возьмёте полоску?» Коммерческий отдел говорит, что нет, всё, номер ушёл, давайте в следующем месяце. Потому что план сделан, нет смысла его перевыполнять. Иначе в следующем месяце попросят сделать больше, раз получается. Как-то спокойно вот так существовали.Представить такую ситуацию сегодня, что кто-то приносит рекламный бюджет, а мы его не берём, конечно, невозможно.
Второй проблемой для журнала стало развитие интернета. Весь контент о звёздах, отношениях, любви стал доступен по запросу в поисковике.
«Главный» из Молотка нашёл себя в искусстве. С 2008 года Фёдор Павлов-Андреевич занимается инсталляциями и перформансами по всему миру. Например, в 2018 году участвовал в выставках в Париже и Лондоне.
А Арсений Виноградов сейчас работает шеф-редактором журнала Glamour.
Bravo
В Германии Bravo издавался с 1956 года. В 2002 году он появился в России — его выпускал издательский дом «Логос-медиа». А через два года «Логос-медиа» выкупил владелец Bravo — немецкий издательский дом Bauer Media Group.
Одним из первых главных редакторов российского Bravo был Глеб Давыдов. По его словам, команде журнала хотелось сделать «адекватную репрезентацию» оригинального Bravo.
Давыдов рассказывает, что до появления Bravo в России существовали его копии — «Молоток» и Cool. «Они пытались сделать кальку с Bravo, немного адаптированную под российских читателей. Но делали они это довольно некачественно и неадекватно».
Даже по дизайну и вёрстке можно сказать, что они были слабым подражанием немецкому Bravo.
После появления издания в России конкуренты выпустили журнал «Круто» — с похожим оформлением, шрифтом и логотипом, рассказывает бывший редактор Bravo по имени Дмитрий (имя изменено по его просьбе).
«Они пригласили каких-то ребят с очень негативным настроем и попросили их сделать самый чернушный и неприятный молодёжный журнал, какой только можно себе вообразить», — вспоминает он.
По мнению Дмитрия, конкуренты рассчитывали, что покупатели будут путать журналы, а содержание «Круто» нанесёт ущерб репутации Bravo: «И действительно — читатели, судя по письмам, какое-то время нас путали. Потом “Круто” прикрыли».
Также Дмитрий рассказывает, что Bravo и «Молоток» периодически подкалывали друг друга. Например, в Bravo выходила колонка под названием «Molotok».
«Эти колонки писал наш литературный редактор. Он очень точно подделывал стилистику Фёдора Павлова-Андреевича — «главного» в журнале «Молоток», — со всеми его пошлостями».
Бывший главный редактор Bravo Глеб Давыдов вспоминает, как однажды, чтобы подогреть интерес к журналу, он написал шутливую колонку о том, что ищет девушку. Он изложил в ней параметры, которым она должна соответствовать, и призвал читательниц написать о себе в редакцию.
«Пришло много писем, но я не обращал на них особого внимания, так как колонка уже сделала своё дело — слухи среди читательниц сразу увеличили продажи журнала. Игра с читателями удалась. Но в какой-то момент я получил письмо от девушки, которое было не похоже на другие. И сразу почувствовал в нём что-то родное».
В письме не было телефона, но был обратный адрес (это были тогда бумажные письма). На этот адрес я написал ответ: «Напиши свой телефон, позвоню». И девушка написала. Мы каждую неделю получали огромные мешки с письмами читателей, и каким-то чудом этот ответ попал ко мне в руки. Это и правда было случайностью, что вообще письмо с номером дошло до меня. Я позвонил, мы с ней встретились, и это переросло в очень красивые и долгие отношения. И до сих пор мы с ней хорошие друзья. Я благодарен журналу Bravo в первую очередь за эту встречу.
После Давыдова пост главного редактора Bravo в 2005 году заняла Наталья Мостакова. Одной из самых популярных постоянных рубрик журнала она называет «Клуб Bravo» — в которой они вместе со старшим редактором Даней Шеповаловым отвечали на вопросы читателей.
«Отвечали иногда цинично, иронично, но почти всегда очень смешно. Это культовая рубрика, она точно была особенной, главной в журнале, и в какой-то степени отражением духа редакции», — вспоминает Мостакова.
К 2006 году на молодёжный сегмент и медиа в целом стало значительно влиять развитие интернета. Наталья Мостакова считает, что проблема заключалась в том, что многие молодёжные издания не смогли вовремя уйти в онлайн и увести туда свою публику.
У Bravo была та же проблема. В 2008 годы мы предлагали руководству издательского дома заняться сайтом, пойти по этому пути. Нам отказали, посчитали, что в провинции интернетом активно не пользуются и не будут пользоваться ещё много лет.
Второй проблемой для молодёжных журналов Мостакова называет отсутствие рекламодателей для этого сегмента из-за кризиса и недостаточно развитый потребительский рынок.
К 2012 году издательский дом Bauer, который владел журналом после покупки «Логос-медиа», признал молодёжный сегмент «непривлекательным» и закрыл Bravo. Сейчас компания издаёт журналы «Всё для женщины», «Тайны звёзд», «Оракул» и другие.
Главный редактор Bravo Глеб Давыдов ушёл из издания в 2005 году, потеряв к журналу интерес. Он занялся веб-журналом об искусстве, путешествиях и религиях «Перемены» и сейчас дополнительно переводит книги.
Наталья Мостакова сейчас работает PR-директором музыкального лейбла Gazgolder и Полины Гагариной.
После Bravo старший редактор Даня Шеповалов стал продюсером проекта «Спасибо, Ева», затем — PR-консультантом сервиса Rutube, а сейчас занимается развитием своего креативного агентства Viewerest.
В телевизионной игре «Что? Где? Когда?» знатокам задали вопрос о Кул-Шарифе
Знатокам телевизионной игры «Что? Где? Когда?» на Первом канале задали вопрос о казанской мечети Кул-Шариф. Команда Андрея Козлова дала правильный ответ, выиграв у телезрителей.Автором вопроса стала журналистка Ольга Винокурова из города Мурино. «В 2005 году было завершено строительство главной мечети Татарстана — Кул-Шариф. Это большая современная мечеть, в ней предусмотрены молельные зоны для женщин, смотровые площадки для туристов, а кроме этого, с двух сторон есть небольшие балкончики площадью 1 квадратный метр. Внимание, вопрос: с какой целью построены эти балконы?» — спросил ведущий игры от имени журналистки.
Во время обсуждения вопроса знатоки сразу же обратили внимание на словосочетание «современная мечеть». Одним из первых прозвучал правильный вариант — балкончики предусмотрены для телеоператоров. Также участники рассматривали версию о том, что они предназначены для колонок, для сотрудников полиции, для интернета и мобильной связи.
«Есть надежда, что эти балкончики предусмотрены для того, чтобы операторы с камерой могли там находиться и снимать богослужения, важный праздник какой-нибудь», — озвучил окончательное решение команды знатоков Михаил Скипский.
Ответ оказался правильным. «Как я говорил, Кул-Шариф — большая современная мечеть, из нее ведутся трансляции богослужений. Маленькие балкончики предназначены для телеоператоров», — подытожил ведущий.
Сделать БО основным источником новостей в Яндексе
Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
С учетом недавних событий (для тех, кто не в курсе: Coca-Cola не будет больше производить свои напитки в России), а также моей безграничной любви к данному напитку, пришло осознание того, что настало время выбирать замену.
Итак, встречайте претендентов:
— Бела-Кола, произведенная белорусскими друзьями в г. Минск ЗАО «МЗБН»;
— CoolCola, изготовленная в Москве АО МПБК «Очаково»;— Кола от Черноголовки, произведенная в Московской области ООО «ПК АКВАЛАЙФ»;— Coca-Cola Classic для чистоты эксперимента.
В принципе все напитки похожи: вода, сахар, краситель (сахарный колер IV), кофеин, ортофосфорная кислота — это есть везде. Отличились Черноголовка и Бела-Кола: в них есть консервант бензоат натрия, которых нет в коле от Очаково и оригинале.
По калорийности на 100 г:
— Бело-Кола — 40 ккал;
— CoolCola от Очаково — 45 ккал;
— Кола Черноголовка — 45 ккал;
— Оригинал — 42 ккал.
Итак, настало время дегустации!
2. Пена и газики
Сильнее всего пенятся оригинал и CoolCola от Очаково (где-то 1,0-1,2 см), Бела-Кола дала пены в два раза меньше. Черноголовка вспенилась меньше всего (около 3-4 мм). При этом по степени газированности все напитки примерно одинаковые.
Для объективности сравнение проводилось двумя независимыми испытуемыми (я и муж) с применением «челночного метода»: глоток оригинала — глоток копии.
— Бела-Кола: напоминает внебрачного ребенка Колы и Байкала: она менее сладкая, что можно отнести к плюсам, но при этом имеет травяной привкус. Меньше всего похоже на оригинал.
— CoolCola: похоже, но слаще оригинала. Кроме того, под конец появляется послевкусие, напоминающее конфеты со вкусом колы.
— Черноголовка — сильно похоже на оригинал, но немного отдает фруктами. На вкус приятнее всего.
4. Вкус v2.0
Вводим новую переменную, ведь какой эксперимент на вкусовые ощущения от колы без АЛКОГОЛЯ?
— Бела-Кола: хуже всего. Запах Байкала выходит на первый план, привкус травы не радует.
— CoolCola: с алкоголем становится еще слаще, прям приторно-сладко.
— Черноголовка: почти идеально, если бы не одно НО: перекрывает вкус алкоголя, напиться таким можно будет в разы быстрее.
В первую очередь хочется сказать, что слоган «Неповторимый освежающий вкус», написанный на Coca-Cola, оправдал себя. 1-в-1 не получилось ни у кого из претендентов. Но в целом, у всех получилось
1 место. Кола Черноголовка. Употреблять в чистом виде и вперемешку с алкоголем, если не боитесь быстро свалиться под стол.
2 место. CoolCola от Очаково. Употреблять в чистом виде и с алкоголем, если любите сахар.
3 место. Бела-Кола. Употреблять в чистом виде любителям Байкала. С алкоголем не рекомендуется, но тебе, Толян, можно.
Спасибо за внимание!
Проверочная работа по истории СССР накануне Великой Отечественной войны для 9 класса с ответами. Проверочная работа включает 4 вопроса.
Проверочная работа по истории Начало Великой Отечественной войны для 9 класса с ответами. Проверочная работа включает 4 вопроса.
Тест по истории Олимпийские игры в древности для 5 класса. Тест включает в себя 2 варианта, каждый вариант состоит из 5 заданий.
Проверочная работа по истории Россия весной — летом 1917 г. для 9 класса с ответами. Проверочная работа включает 4 вопроса.
Тест по истории Греческие колонии на берегах Средиземного и Черного морей для 5 класса. Тест включает в себя 2 варианта, каждый вариант состоит из 5 заданий.
Проверочная работа по истории Свержение монархии для 9 класса с ответами. Проверочная работа включает 4 вопроса.
Проверочная работа по истории Россия в Первой мировой войне для 9 класса с ответами. Проверочная работа включает 4 вопроса.
Тест по истории России Культура России первой четверти XVIII в. 8 класс с ответами. Тест включает в себя 2 варианта, в каждом варианте 8 заданий.
Тест по истории России Внешняя политика Петра I 8 класс с ответами. Тест включает в себя 2 варианта, в каждом варианте 9 заданий.
Проверочная работа по истории Духовная жизнь Серебряного века для 9 класса с ответами. Проверочная работа включает 4 вопроса.
Проверочная работа по истории Политическая жизнь в 1907-1914 гг. для 9 класса с ответами. Проверочная работа включает 4 вопроса.
Тест по истории Индия и Китай в древности для 10 класса с ответами. Тест включает в себя 2 варианта, каждый вариант состоит из 6 заданий.
Тест по истории Ближний Восток для 10 класса с ответами. Тест включает в себя 2 варианта, каждый вариант состоит из 6 заданий.
Тест по истории Предыстория для 10 класса с ответами. Тест включает в себя 2 варианта, каждый вариант состоит из 6 заданий.
Проверочная работа по биологии Бактерии 5 класс с ответами. В проверочной работе представлены 10 заданий.
Проверочная работа по физике Звук 9 класс с ответами. В проверочной работе представлено 19 заданий.
Тест по химии Переработка нефти 10 класс с ответами. Тест состоит из 10 заданий с выбором ответа. 1. Укажите процессы, которые идут в ходе
Тест по литературе Жизнь и творчество С.А. Есенина для 11 класса с ответами. Тест включает 2 варианта. В каждом варианте 9 заданий.
Проверочная работа по географии Африка. Австралия. Антарктида 7 класс с ответами. Проверочная работа содержит 2 варианта. В каждом варианте по 10 заданий.
Проверочная работа по биологии Микроскоп 5 класс с ответами. В проверочной работе представлены 8 заданий.
Проверочная работа по биологии Строение клетки 5 класс с ответами. В проверочной работе представлены 5 заданий.
Тест по технологии (мальчики) 7 класс с ответами. Тест состоит из 15 заданий с выбором ответа. 1. Важнейшей зерновой культурой России является
Тест по технологии (девочки) 7 класс с ответами. Тест состоит из 15 заданий с выбором ответа. 1. Что такое растениеводство
Тест по литературе Снежная королева 5 класс с ответами. Тест состоит из 10 заданий с выбором ответа. 1. Кто написал сказку «Снежная Королева»?
Тест по литературе по сказкам А.С. Пушкина и В.А. Жуковского 5 класс с ответами. Тест состоит из 17 заданий с выбором ответа.
Кул-Шариф, «Ривьера» и храм, где молился Иван Грозный: пять причин съездить на выходные из Перми в Казань19 мая 2022 14:25Расскажем как добраться и сколько придется заплатить за мини-путешествие
Святой Валентин был епископом города Интерамны в Умбрии (Италия). Он сподобился от Бога дара врачевать болезни, призывая имя Господа Иисуса Христа. В правление императора Аврелиана (270–275 гг.) три юноши, Прокул, Ефив и Аполлоний, пришли из Афин в Рим для изучения наук и поселились в доме своего наставника Кратона. Сын Кратона, Хоримон, повредил себе спину, которая согнулась так, что юноша не мог выпрямиться. Три года он обращался к разным врачам, но безрезультатно. Наконец Кратон пригласил епископа Валентина помолиться за его больного сына.
Придя в Рим, святитель затворился с юношей в комнате и усердно молился всю ночь. На следующее утро юноша вышел из комнаты совершенно здоровым. Весть об этом чуде распространилась в Риме, и многие стали обращаться к христианской вере, в том числе и сын градоначальника по имени Авундий. Градоначальник, язычник-фанатик, весь свой гнев обратил на святителя Валентина. Валентина стали принуждать отречься от веры и поклониться идолам. Не добившись успеха, они бросили его в тюрьму. Здесь его стали навещать ученики Кратона, которые приняли христианство. Но вскоре святому Валентину отсекли голову. После него пострадали также и ученики Кратона: Прокул, Ефив и Аполлоний – за распространение христианской веры. Авундий похоронил их при гробе священномученика Валентина.
См. также: «Страдание святого священномученика Валентина» в изложении свт. Димитрия Ростовского.
